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企業(yè)資訊
45天攻堅!牛路嶺分公司1號機組大修拉開序幕
來源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2025-03-24 | 402 次瀏覽 | 分享到:

3月20日,牛路嶺分公司1號機組大修工作正式啟動,計劃工期45天。此次大修將對水輪機、發(fā)電機、電氣系統(tǒng)等關鍵設備進行全面檢查與維護,重點落實設備檢查、評估、修理及缺陷零件更換工作,旨在提升機組后續(xù)運行的高效性與可靠性。


專業(yè)團隊協(xié)同作戰(zhàn)。為確保大修順利進行,分公司第一時間召開1號發(fā)電機組大修動員會,制定出臺《#1號發(fā)電機組大修實施方案》;專門成立項目管理領導小組,全程把控進度與質量;下設大修現場指揮機構,并組建質量安全保證、施工專業(yè)、后勤保障等小組協(xié)同作業(yè);各小組始終秉持“應修必修、修必修好”的理念,杜絕盲目操作,嚴守質量關卡,確保項目穩(wěn)步推進。



安全質量兩手齊抓。安全是大修的生命線,分公司全面落實安全生產責任制,強化風險排查與隱患辨識,提前校準檢修設備,確保狀態(tài)良好;組織制定詳細的現場安全措施,各專業(yè)組根據任務細化安全方案并嚴格落實到個人;安全保證小組專項管控關鍵安全節(jié)點,確保人員與設備安全無虞;從嚴把控全過程檢修質量,從維修流程到零部件更換,均嚴格按照標準執(zhí)行,確保設備檢修質量。



物資成本精細管理。在物資籌備方面,分公司提前足量采購備品備件與檢修工具,開工前細致查驗機組進水口檢修閘門及尾水檢修門止水膠密封性,完成機組定子耐壓試驗,全面掌握當前參數,為檢修提供精準數據支撐。在成本控制方面,分公司優(yōu)化勞動組織,強化施工人員安全技術交底,嚴防返工;融合優(yōu)化施工方法與限額領料制度,嚴控物料消耗,實現降本增效。


      

維修細節(jié)嚴控嚴防。專業(yè)組根據任務制定安全舉措并責任到人;負責人實時巡查現場,杜絕“三違”,全力排查隱患;安全小組緊盯關鍵控制點,保障安全;交叉作業(yè)時各方協(xié)同,做到“三不傷害”;參修人員規(guī)范著裝,特種作業(yè)人員持證、系安全帶操作,嚴禁拋甩工具;強化防火教育,規(guī)范廢棄物分類、回收與清理流程,專人負責;對照危險源管控清單,全程嚴控風險,全方位保障大修工作安全、有序、高質量完成。



1號機組大修期間,分公司將堅持“安全為底線,質量為根本”的原則,齊心協(xié)力、主動擔當,強化安全管理,狠抓措施落實,爭取安全、優(yōu)質、高效地完成大修任務,為分公司年度經營目標的順利實現提供保障。

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