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為進(jìn)一步提升公司依法合規(guī)管理水平，今年以來，電力工程公司充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，多措并舉增強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控能力，筑牢廉潔合規(guī)管理“防火墻”。

強(qiáng)化責(zé)任落實，提升合規(guī)意識。把合規(guī)建設(shè)擺在突出位置，通過“第一議題”“三會一課”“專題培訓(xùn)”等形式深入領(lǐng)會廉潔從業(yè)、合規(guī)管理的重要意義，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度規(guī)定，做到會前充分溝通、會上研究討論，確保決策過程科學(xué)民主、決策結(jié)果公正合理，持續(xù)推動依法治企、合規(guī)管理工作落地見效。

深化廉潔教育，助力管理提升。一是組織開展廉政風(fēng)險隱患排查，全面梳理招標(biāo)采購、項目建設(shè)、成本管控業(yè)務(wù)工作中存在的廉政風(fēng)險，制定具體防范措施，防控合規(guī)風(fēng)險和違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生；二是部門間常態(tài)化開展《合同合規(guī)管理與風(fēng)險防范》《檔案管理規(guī)定》《供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險防控培訓(xùn)》等電力企業(yè)專題合規(guī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)合規(guī)工作交流學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營管理的緊迫感和責(zé)任感，將合規(guī)理念貫穿于公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)；三是經(jīng)常性組織全體員工學(xué)習(xí)合規(guī)管理相關(guān)文件制度規(guī)定，推動合規(guī)成為全員自覺，培養(yǎng)干部員工依法合規(guī)意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的行為習(xí)慣，做到知敬畏、存戒懼、守底線，促進(jìn)依法治企向縱深發(fā)展、向基層延伸。

聚焦重點領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。公司紀(jì)檢聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門開展協(xié)同監(jiān)督，同頻共振發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督職能，定期研究分析歷年審計工作、巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改等情況，通過調(diào)閱資料、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場檢查等形式，緊盯專業(yè)易發(fā)風(fēng)險、崗位廉政風(fēng)險和業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險，對項目建設(shè)、余料管理、合同管理、檔案整改、公車使用等重點敏感領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查，全面排查梳理存在的合規(guī)風(fēng)險，約束和制約不規(guī)范行為，堵塞管理漏洞，著力強(qiáng)化完善事前預(yù)防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督機(jī)制，提升合規(guī)管理質(zhì)效。

下一步，電力工程公司將持續(xù)鞏固深化清廉電力工程公司建設(shè)成果，全面推動各項合規(guī)工作有力有序有效開展，確保合規(guī)管理落實落地，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)合規(guī)保障。